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La carrière en gestion culturelle

Vos possibilités de carrière

Sur cette page:

Pour commencer

Une carrière en gestion culturelle peut être très enrichissante. Que vous soyez étudiante ou étudiant, artiste ou en transition entre les études et le monde du travail, si vous voulez travailler dans le domaine des arts, mais pas à titre d’artiste de la scène ou de créateur, la gestion culturelle vous offre une foule de possibilités.

Pour commencer

Étudiantes
Que faire si vous aimez les arts ou le patrimoine mais avez d'autres aptitudes professionnelles?

Artistes
Que faire si vous êtes un artiste établi mais que vous désirez réorienter quelque peu votre carrière tout en demeurant dans le domaine des arts et du patrimoine?

Travailleurs en transition
Que faire si vous désirez vraiment réorienter votre carrière vers le domaine culturel mais que vous manquez de connaissances particulières dans ce domaine”?

Ne craignez rien! Vous pouvez choisir parmi une multitude de carrières qui font le lien entre les créateurs et le public. Vous pourriez travailler dans une boutique d'artisanat, une galerie ou pour un magazine de musique ou une maison d'édition. Vous pourriez enregistrer les témoignages des sages autochtones, documenter vos propres traditions ethnoculturelles, organiser des tournées, distribuer des films ou travailler comme guide touristique des attractions culturelles locales. Vous pourriez ensuite progresser vers la gestion de ces organismes ou entreprises. Vous pourriez rehausser la gestion des finances ou des ressources humaines d'un organisme, élaborer de nouveaux programmes et de nouvelles politiques, rassembler des gens compétents ou talentueux pour créer un nouveau produit ou service culturel, ou travailler auprès de plusieurs organismes pour les aider à adopter des pratiques exemplaires en gestion culturelle. Toutes ces carrières exigent de la créativité, du dévouement, une bonne attitude et des aptitudes particulières.

Consultez le site pour connaître tout ce que vous devez savoir sur une carrière en gestion de la culture et quelles sont les compétences dont vous aurez besoin pour réussir.

« Les arts ont toujours joué un rôle important dans ma vie. Ma tâche de gestionnaire culturelle constitue un rôle difficile car chaque jour amène de nouvelles tâches et responsabilités. C'est aussi une carrière palpitante car je dois toujours être prête à réagir et à apprendre. De plus, c'est merveilleux de travailler dans les coulisses d'une des plus importantes troupes de danse contemporaine au Canada. Si vous cherchez une carrière pleine d'aventures et de réalisations personnelles, je vous recommande fortement la carrière en gestion culturelle. »
Maggie Kwan, Gestionnaire du développement, Toronto Dance Theatre

Quelle est le rôle des gestionnaires culturels ?

Quand ils pensent aux arts et à la culture, la plupart des gens pensent aux artistes eux-mêmes. En général, on sait ce que fait un réalisateur, un acteur, un écrivain, un musicien ou un peintre. Mais que fait un gestionnaire culturel?

Les gestionnaires culturels travaillent en étroite collaboration avec le milieu artistique afin de soutenir la vision artistique ou patrimoniale d’un organisme.

Où se situe la gestion culturel ?

L'excellence artistique, la pertinence culturelle et la préservation du patrimoine sont prioritaires.
Lorsqu'on songe aux arts ou au patrimoine, on songe à toutes les formes d'expression artistique qui s'épanouissent dans toutes les collectivités canadiennes. L'art et le soutien des programmes artistiques sont au coeur de la mission de bon nombre d'organismes artistiques, culturels et patrimoniaux. Les administrateurs et les gestionnaires culturels travaillent en étroite collaboration avec les directeurs artistiques, les conservateurs et les autres membres de l'équipe afin de soutenir la vision artistique ou patrimoniale de l'organisme.

Les relations professionnelles et le réseautage sont essentiels à ce milieu de travail.
Les relations professionnelles avec les diverses parties du secteur culturel sont essentielles au succès des organismes. Les administrateurs et les gestionnaires artistiques et patrimoniaux maintiennent des réseaux étendus, des partenariats et des équipes. Parmi ceux-ci, mentionnons le personnel et les bénévoles de leur organisme ainsi que son conseil d'administration. les bailleurs de fonds: les gouvernements; les comités professionnels: et surtout, le grand public qui apprécie et consomme la production artistique de l'organisme.

Les postes en administration ou en gestion culturelle sont aussi nombreux que variés.
Les organismes artistiques ont de nombreux postes différents à combler en gestion et en administration, bien que le domaine qui connaisse présentement la plus forte croissance soit celui de l'expansion et du financement, et que très peu d'organismes disposent d'un service des ressources humaines. Vous pouvez trouver un emploi au sein d'une petite compagnie de théâtre, d'un musée ou d'un lieu historique local, d'une maison d'édition, d'une compagnie de production multimédia, d'un conseil des arts provincial ou territorial, ou encore d'une école d'art d'envergure nationale. Dans cet environnement de travail de plus en plus complexe, les gestionnaires culturels doivent acquérir une vaste gamme de compétences afin d'être en mesure de répondre aux besoins des organismes artistiques et culturels.

La majorité des organismes artistiques et culturels sont de taille modeste.
Il est important de se souvenir que la majeure partie des organismes artistiques et culturels n'ont qu'un ou deux employés. Souvent, le directeur général (ou directeur administratif) doit effectuer toutes les tâches de gestion et d'administration avec l'aide de bénévoles et de membres du conseil d'administration. Les organismes plus importants dont plusieurs organismes patrimoniaux ont un personnel plus imposant tandis que dans les organismes artistiques, le personnel met la main à la pâte de toutes les tâches.

« Ma passion pour toutes les disciplines artistiques m'a attirée vers la carrière en gestion culturelle. Personnellement, j'aime édifier des relations stratégiques entre des mécènes et d'excellents organismes, c'est à dire jumeler un donateur bienveillant à une compagnie méritoire. J'ai constaté que les meilleurs administrateurs artistiques sont ceux qui étaient passionnés par leur discipline artistique, déterminés à apprendre et à mettre en œuvre des pratiques exemplaires et qui aimaient travailler avec les gens. »
Christy Morrow, Directrice du développement, Tafelmusik Baroque Orchestra and Chamber Choir, Toronto

Les différents domaines de la gestion culturelle

La multitude de domaines que couvre la gestion culturelle la rend difficile à décrire. Dans une seule et même journée, un gestionnaire de la culture peut travailler à l’élaboration d’un budget ou d’une stratégie de communications, présider une réunion ou coordonner une exposition. Le tableau suivant montre la grande variété de tâches qu’effectuent les gestionnaires culturels.

Une foule de postes vous attendent

Dans les petits organismes, toutes les tâches de gestion culturelle relèvent d'une seule personne comme le directeur général. Dans les organismes artistiques et patrimoniaux plus importants, certaines tâches deviennent des postes distincts. En voici quelques exemples:

Où se situe la gestion culturel ?

Mise en marché

  • Commis à la billetterie ou aux ventes
  • Coordonnateur des ventes ou de la mise en marché
  • Directeur ou gestionnaire de la mise en marché
  • Publiciste ou relationniste

Financement et expansion

  • Coordonnateur des activités spéciales
  • Coordonnateur des adhésions
  • Coordonnateur du financement ou de l'expansion
  • Directeur du financement ou de l'expansion
  • Directeur ou gestionnaire des adhésions

Production

  • Conservateur ou archiviste
  • Coordonnateur ou gestionnaire artistique
  • Gestionnaire de la production
  • Producteur
  • Régisseur ou directeur technique

Gestion des installations

  • Gestionnaire des installations
  • Responsable de la sécurité
  • Responsable de l'entretien

Ressources humaines

  • Coordonnateur des bénévoles
  • Coordonnateur des ressources humaines
  • Coordonnateur du conseil d'administration
  • Directeur ou gestionnaire des bénévoles
  • Directeur ou gestionnaire des ressources humaines

Finances Board Developer/Liaison

  • Agent des finances
  • Commis aux finances ou commis comptable
  • Contrôleur des finances
  • Directeur ou gestionnaire des services financier

Technologie de l'information

  • Concepteur ou administrateur de cybersite
  • Gestionnaire de la technologie de l'information
  • Technicien informatique

Administration

  • Adjoint administrative
  • Gestionnaire des services administratifs
  • Gestionnaire ou administrateur de bureau
  • Réceptionniste et commis

Autres activités-clé

  • Chercheur et coordonnateur de l'évaluation
  • Coordonnateur du perfectionnement professionnel
  • Coordonnateur des relations avec les parties intéressée
  • Planficateur des stratégies et des activités à long terme
« J'ai choisi la carrière en gestion culturelle en raison de mon désir d'élargir mes horizons et d'apporter une contribution aux arts. Ma carrière a progressé exactement comme je le voulais. J'ai eu des occasions extraordinaires de travailler dans une foule de domaines allant de la sensibilisation du public à la revendication et ce, pour toutes les disciplines artistiques. Pour moi, le travail de gestionnaire culturel, c'est comme commencer un nouvel emploi tous les jours. Cela me convient parfaitement! »
Cindy Burgess, Coordonnatrice, Professional Arts Coalition of Edmonton et adjointe au rayonnement, College Grant MacEwan

Êtes-vous fait pour la culture ?

Si une carrière en gestion culturelle vous intéresse, vous cherchez probablement un emploi qui vous passionnera, un emploi qui vous procurera une véritable satisfaction professionnelle.

Possibilités

Étudiante ou étudiant à l’université ou au secondaire

  • Vous avez vendu des billets pour une joute sportive ou organisé la publicité d'une pièce de théâtre scolaire.
    Vous pourriez vendre les produits ou les œuvres d'un organisme. Ce travail est décrit à la section - Mise en marché.
  • Vous avez aidé à organiser un spectacle scolaire ou une campagne de financement pour une famille dans le besoin.
    Vous pourriez organiser des activités spéciales ou des campagnes de financement ciblées et autres. Ce travail est décrit à la section - Planification des campagnes de financement.
  • Vous aimez planifier et exécuter plusieurs activités en même temps.
    Vous pourriez coordonner concurremment diverses activités artistiques ou patrimoniales. Ce genre de travail est décrit à la section - Production.
  • Vous aimez organiser votre espace de travail afin de le rendre plus confortable et convivial.
    Vous pourriez apprendre à planifier, à entretenir et à gérer les installations de production et autres d'un organisme. Ce genre de travail est décrit à la section - Gestion des installations.

Artiste, travailleuse ou travailleur du secteur culturel

  • Vous avez été le porte parole d'un organisme ou d'une production artistique.
    Vous pourriez promouvoir les produits ou les œuvres d'un organisme. Ce travail est décrit à la section - Mise en marché.
  • A titre d'artiste ou de spécialiste patrimonial, vous avez contribué à un spectacle de bienfaisance ou aidé d'une autre façon à recueillir des fonds.
    Vous pourriez organiser des activités spéciales ou des campagnes de financement ciblées et autres. Ce travail est décrit à la section - Planification des campagnes de financement.
  • Vous aimez exécuter plusieurs activités en même temps.
    Vous pourriez coordonner concurremment diverses activités artistiques ou patrimoniales. Ce genre de travail est décrit à la section - Production.
  • Vous aimez aménager un espace de travail restreint ou organiser votre espace de travail afin de le rendre plus confortable et convivial.
    Vous pourriez apprendre à planifier, à entretenir et à gérer les installations de production et autres d'un organisme. Ce genre de travail est décrit à la section - Gestion des installations.

Travailleuse ou travailleur en provenance d'un autre secteur

  • Passion
    Vous désirez vous diriger vers la gestion culturelle afin de contribuer à une grande œuvre, c'est à dire à la création et à la production de diverses œuvres d'art ou à la préservation et à l'interprétation de traditions et d'artefacts patrimoniaux.
  • Versatilité
    Dans ce domaine, vous devrez apprendre de nouvelles choses. Vous aimez relever de nouveaux défis, apprendre sur le tas et partager vos connaissances.
  • Qualités de chef
    Vous prenez facilement des décisions et avez le sens du travail d'équipe. Vous n'hésitez pas à prendre la tête d'une activité ou d'un projet même si vous n'êtes pas officiellement le patron. De plus, les gestionnaires culturels doivent savoir déléguer les responsabilités.
  • Aptitudes en réseautage
    Vous établissez facilement de nouvelles relations et réussissez à les maintenir autant dans le succès que dans l'adversité.