La carrière en gestion culturelle

Que font réellement les gestionnaires culturels ?

Que vous soyez le seul employé de votre organisme culturel ou que vous fassiez partie d'une équipe, vous serez appelé à contribuer aux tâches et aux activités qui sont essentielles à la réussite et à la pérennité de l'organisme. D'ailleurs, les tâches de gestion et d'administration des organismes artistiques et patrimoniaux sont très diverses et exigent des solutions créatives. Voici une liste des tâches usuelles.

N’allez pas croire que vous devez savoir accomplir toutes ces tâches pour entamer une carrière en gestion culturelle ou patrimonial. Bon nombre de personnes dont les témoignages apparaissent à notre site ont débuté avec certaines compétences et ont acquis les autres au cours des années. D’ailleurs, votre capacité à adapter votre expérience et vos connaissances à la gestion culturelle, est l’un des grands atout de cette carrière. Vous ne connaîtrez ni l’ennui ni la monotonie!

Que font les gestionnaires culturels?

Mise en marché

Etudier les plans de mise en marché et les budgets
Étudier les résultats des campagnes précédentes
Produire ks articles de mise en marché
Promouvoir d'excellentes relations avec la clientele
Superviser les visites quidées, la billettene et les ventes

Soutien des campagnes de financement

Chercher des occasions de collecte de fonds
Dinger les activités de financement
Élaborer les plans et les budgets de campagne
Entretenir les relations avec les donateurs
Solliciter des fonds auprès des secteurs public et pnvé

Soutien de la production

Engager le personnel de production et trouver l'équipement nécessaire
Établir le budget et le calendrier de production
Soutenir la programmation régulière, saisonnière ou spéciale
Soutenir l'élaboration d'une vision artistique

Gestion des installations

Assurer l'entretien adéquat des installations
Concevoir et aménager les installations nécessaires
Gérer l'utilisation des installations
Gérer le personnel etla sécurité des Installations

Gestion des ressources humaines

Faciliter le travail du conseil d'administration
Cemer les besoins en ressources humaines
Jouer un rôle de meneur, encourager le travail d'équipe et de collaboration au sein de l'organisme
Préparer et réviser ks processus de gestion
Préparer un plan de gestion des ressources humaines
Reauler, onenter, soutenir et évaluer le personnel
Rédiger les descnptions de postes et autres

Gestion des ressources financières

Gérer le flux de trésorene et les comptes créditeur
Élaborer et surveiller les politiques et les processus de gestion financière
Préparer, surveiller et viser les budgets
Préparer les budgets d'exploitation et les prolections de trésorene

Gestion de la technologie de l'information

Entretenir le matériel informatiques
Établir et matenir des systèmes informatiques
Utiliser une vaste aamme de loaiciels

Gestion administrative

Acheter les biens, les services et les fournitures nécessaire
Assurer le respect des politiques et la confomnité aux reglements gouvernementaux
Établir des processus administratifs

Gérer une foule d'activités importantes

Effectuer des recherches et diffuser les résultats
Établir de bonnes relations avec les partenaires externs, les parties intéressés et la collectivité
Fadcilite le respect, l'examen et la révision des réplements et des plan stratégique à la long terne
Gérer les communications et les relations publiques
Gérer une foule d'activité permanente et spéciale
Surveiller la mise en oeuvre des plans, des processus et des activités et les évaluer

« Travailler dans le domaine des arts apporte moult défis et récompenses. Par mon travail, j'enrichis ma collectivité. J'ai eu l'occasion de découvrir et de rencontrer les auteurs canadiens et étrangers les plus importants et les plus influents au monde. Les personnes intéressées par la carrière en gestion culturelle devraient participer à toutes les manifestations artistiques de leur collectivité. Rencontrer des artistes, des gérants d'artistes et faire du bénévolat pour une activité artistique ou un organisme local vous initieront au travail en gestion culturelle. »

Daniel Rondeau, Coordonnateur de l'expansion et de la mise en marché, Festival international des auteurs de Toronto

« J'ai la chance inouïe de pouvoir combiner toutes mes passions personnelles à mes compétences professionnelles dans mon emploi. Dans le domaine de l'artisanat, je travaille à une foule de projets, d'activités, d'expositions, d'entreprises commerciales, de cybersites, de publications, d'initiatives de formation commerciale, d'expansion des exportations, de revendications auprès du gouvernement bref, toutes les activités qui portent sur le développement de carrières des artisans émergents ou établis. Comme la plupart des professionnels de la culture, je gagnerais certainement plus dans un autre domaine mais j'ai choisi ce métier. La créativité des gens qui m'entourent m'inspire à les aider à devenir riches et célèbres. »
Tom McFall, Directeur general, Alberta Craft Council