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L’étude nationale sur la rémunération 2017 – Gestion et administration des organismes artistiques sans but lucratif

L’étude nationale sur la rémunération 2017 – Gestion et administration des organismes artistiques sans but lucratif

Une mise à jour d’études similaires réalisées en 2008 et en 2003. Les conclusions de l’étude montrent qu’il n’y a eu que de très faibles améliorations dans la rémunération, particulièrement dans les petits et moyens organismes qui constituent la majorité des organismes du secteur culturel – en fait, au cours des neuf ans qui se sont écoulés depuis 2008, les salaires réels ont diminué. L’étude a été réalisée par le CRHSC et la firme Mercer (Canada) Limited grâce au soutien financier du Conseil des arts du Canada et de Patrimoine canadien.

Il est important de noter qu’une modification a été apportée depuis la publication de la troisième édition de l’Étude nationale sur la rémunération – Gestion et administration des organismes artistiques sans but lucratif en avril dernier. Initialement, une importante constatation révélait que la croissance moyenne des salaires était de moins 0,1 %. La firme de consultants, Mercer Canada, a effectué une révision du rapport (particulièrement dans la section 4.5) qui porte sur la méthodologie. Cela modifie légèrement l’augmentation annuelle moyenne des salaires qui avait été calculée à moins 0,1 % et qui a été recalculée à 6,7 % depuis 2008. Pour les organismes dont le budget de fonctionnement se situe entre 250 000 $ et 1 000 000 $ (ce qui représente 44 % des répondants), l'augmentation du salaire réel est de 3,9 % sur neuf ans (0,43 % par année) sous la croissance moyenne des salaires réels de l'ensemble de l'industrie.

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Compte satellite de la culture du Canada, 2010 (2014)

Compte satellite de la culture du Canada, 2010 (2014)

En tant que membre du Consortium responsable du Compte satellite de la culture du Canada (CSC), le CRHSC est fier d'annoncer que le premier Rapport du CSC. Les données du Rapport sont les plus précises et fiables qui existent sur l'importance économique de la culture, des arts, du patrimoine et du sport et les activités connexes au Canada.

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Prestations spéciales de l'assurance emploi pour les travailleuses et travailleurs autonomes : Incidence sur les artistes et les travailleuses et travailleurs culturels

Prestations spéciales de l'assurance emploi pour les travailleuses et travailleurs autonomes : Incidence sur les artistes et les travailleuses et travailleurs culturels

Les travailleuses et travailleurs autonomes canadiens peuvent s'inscrire au programme d'assurance-emploi et être admissibles à des prestations spéciales d'assurance-emploi à partir du 1er janvier 2011 : Prestations de maternité, Prestations parentales, Prestations de soignant et Prestations de maladie. Le présent rapport se penche sur ce nouveau programme afin d'en déterminer la pertinence pour le milieu culturel et les probabilités que les artistes indépendants et d'autres travailleuses et travailleurs culturels s'y inscrivent.

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Étude nationale sur la rémunération des gestionnaires et administrateurs des organismes sans but lucratif du domaine des arts (mise à jour 2009)

Étude nationale sur la rémunération des gestionnaires et administrateurs des organismes sans but lucratif du domaine des arts (mise à jour 2009)

L'étude nationale sur la rémunération des gestionnaires et administrateurs des organismes sans but lucratif du domaine des arts est une mise à jour d'une étude comparable réalisée en 2003. Les données recueillies de plus de 200 organismes sans but lucratif du domaine des arts portaient sur le salaire de base, le régime des avantages sociaux et les avantages particuliers ainsi qu'un certain nombre d'autres points touchant les ressources humaines.

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Miser sur le succès (2004)

Miser sur le succès (2004)

Basé sur trois ans de recherche et de consultation auprès des artistes et des travailleuses et travailleurs culturels de tout le pays, Miser sur le succès analyse ces trois questions quant à leur importance pour le secteur, aux réalisations nécessaires pour opérer un changement, aux possibilités d'actions et aux ressources menant au succès.

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La population active du secteur culturel canadien (2004)

La population active du secteur culturel canadien (2004)

La population active du secteur culturel canadien présente un profil de la population active des arts, de la culture et du patrimoine à partir de ces différentes caractéristiques : géographie, sociologie, économie, emploi, rémunération et tendances, et cela, tant au niveau national que provincial ou territorial.

format PDF - points saillants

Coup d'oeil statistique sur le secteur culturel (2004)

Coup d'oeil statistique sur le secteur culturel (2004)

Coup d'œil statistique sur le secteur culturel donne un aperçu statistique par sous-secteur (audiovisuel et arts de la scène, patrimoine, musique et enregistrement sonore, arts visuels et métiers d'art ainsi que création littéraire et édition) basé sur les données du recensement de 2001. On y retrouve non seulement des renseignements démographiques, mais aussi des observations ouvrant une plus large perspective sur le secteur. Coup d'œil statistique sur le secteur culturel recommande de renouveler le Projet sur la population active du secteur culturel entrepris il y a une décennie.

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L'enquête nationale sur la rémunération (2003)

L'enquête nationale sur la rémunération (2003)

La firme Deloitte et Touche a effectué l'enquête sous la direction d'un comité aviseur et d'un comité de direction composés de représentants des organismes culturels et des bailleurs de fonds des secteurs public et privé. Plus de 230 personnes ont répondu aux questions sur la rémunération, les avantages sociaux et à d'autres questions portant sur les ressources humaines.

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Le reflet de notre avenir (2002)

Le reflet de notre avenir (2002)

Le rapport porte sur quatre éléments principaux : le statut de l'emploi, le recrutement et la stabilité du personnel, l'accès à la formation et les exigences en matière de nouvelles compétences. Ces différents éléments ont été étudiés en fonction de divers facteurs comme les nouvelles technologies, les politiques gouvernementales, la mondialisation et les changements démographiques.

format PDF - Faits saillants de la Revue de littérature

format PDF - Constats et recommendation

Culture 3.0 : Impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culturel (2011)

Culture 3.0 : Impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culturel (2011)

Culture 3.0 analyse l'impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culturel sous les perspectives des employeurs et des travailleurs dans chacun des huit sous-secteurs.

 

La révolution numérique : un atout ou une nuisance ? Atteindre le succès dans un monde numérique

La « révolution numérique » qui a imprégné le secteur culturel tout le long de sa chaîne - de la création à la production, la distribution, la commercialisation et la conservation - a déclenché des implications majeures pour nous tous.

Voir le sommaire et les recommandations

Culture 3.0 : Impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culturel (2011)

  • « Votre pratique des arts a-t-elle été transformée par les technologies numériques? »
  • « Votre entreprise artistique ou industrie culturelle profite-t-elle des nouvelles possibilités offertes par ces technologies? »
  • « Êtes-vous en train de repenser complètement votre modèle d'affaires dans le sillage de la "révolution numérique"? »
  • « Avez-vous les compétences nécessaires pour fonctionner de concert avec les nouvelles technologies numériques? »
  • « Êtes-vous, à titre d'enseignant/formateur, au courant de l'impact des technologies numériques sur les occupations en milieu culturel ? »

Que vous soyez artiste, travailleur culturel, employeur ou enseignant/formateur, Culture 3.0 offre des réponses à ces questions.

Culture 3.0, basé sur des recherches approfondies et des consultations avec 250 praticiens des arts ainsi que des leaders et travailleurs culturels, présente :

  • une série de recommandations pour la radiodiffusion, le cinéma et la télévision, les médias numériques, les arts visuels et les métiers d'art, le patrimoine, les arts de la scène, la musique et l'enregistrement sonore, la création littéraire et l'édition
  • des plans pour la mise en œuvre des recommandations
  • et des études de cas du secteur

Le tout pour vous et ceux qui œuvrent dans votre discipline et pour le secteur culturel en général ainsi que pour les parties concernées.

Le CRHSC vous accueille à votre avenir numérique.

Commandez votre exemplaire dès maintenant.

Vous voulez de plus amples renseignements, communiquez avec nous au info@crhsculturel.ca.

« Culture 3.0 analyse l'impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culturel sous les perspectives des employeurs et des travailleurs dans chacun des huit sous-secteurs. »

- Susan Annis, directrice générale du CRHSC

L'Étude sur les RH2010

l'Étude sur les RH2010

l'Étude sur les RH2010

L'étude tant attendue du Conseil des ressources humaines du secteur culturel (CRHSC) sur les ressources humaines du secteur culturel est maintenant disponible en ligne. Réalisée par le Conference Board du Canada, l'étude s'appuie sur des données provenant de milliers d'employeurs et de travailleuses et travailleurs qui oeuvrent dans la communauté culturelle. Le secteur culturel comprend les arts de la scène, les arts visuels et les métiers d'arts, le cinéma et la télévision, la création littéraire et l'édition, les médias numériques, la musique et l'enregistrement sonore, le patrimoine et la radiotélédiffusion. Il s'agit de la plus importante étude sur les ressources humaines jamais réalisée sur le secteur culturel au Canada.

Achetez les trois documents qui composent l'Étude sur les RH2010 dans un format électronique imprimable

 

L'étude tant attendue du Conseil des ressources humaines du secteur culturel (CRHSC) sur les ressources humaines du secteur culturel est maintenant disponible en ligne. Réalisée par le Conference Board du Canada, l'étude s'appuie sur des données provenant de milliers d'employeurs et de travailleuses et travailleurs qui oeuvrent dans la communauté culturelle. Le secteur culturel comprend les arts de la scène, les arts visuels et les métiers d'arts, le cinéma et la télévision, la création littéraire et l'édition, les médias numériques, la musique et l'enregistrement sonore, le patrimoine et la radiotélédiffusion.

Il s'agit de la plus importante étude sur les ressources humaines jamais réalisée sur le secteur culturel au Canada. Elle comprend deux documents distincts : Information sur le marché du travail (IMT) et Tendances et enjeux des ressources humaines dans le secteur culturel.

Le rapport sur l'Information sur le marché du travail contient des données compilées pour la première fois. On y trouve de nombreux tableaux et des statistiques détaillés qui démontrent l'ampleur et de la force du secteur culturel : une population active de 539 000 employeurs et travailleurs de partout au pays, et un impact économique se chiffrant à 39 milliards de dollars, soit 3,1 % du PIB.

Le rapport sur les Tendances et les enjeux de ressources humaines dans le secteur culturel offre des données qualitatives étayées qui résultent d'entrevues, de consultations et d'un sondage réalisés auprès de près de 3000 employeurs, artistes et travailleurs culturels d'un bout à l'autre du Canada. Ce rapport inclut des faits saillants sur l'industrie, une vue d'ensemble des enjeux en ressources humaines du point de vue des employeurs et des travailleurs, de même que des politiques, pratiques et programmes prometteurs.

Les technologies numériques constituent sans contredit la question la plus importante pour tous les sous-secteurs culturels. La vague numérique qui touche tous les aspects de notre société depuis quelques années change de manière fondamentale la manière dont l'art et les produits culturels sont créés, produits, distribués, commercialisés et préservés. Elle entraîne des défis sur les ressources humaines notamment en ce qui a trait à la formation pour acquérir de nouvelles compétences, à l'émergence de nouveaux modèles d'affaires et à la création de nouveaux partenariats pour permettre aux travailleuses et travailleurs culturels canadiens de profiter des possibilités qu'offrent les technologies numériques dans le contexte mondial.

Information sur le marché du travail du secteur culturel canadien

Information sur le marché du travail du secteur culturel canadien

Le rapport sur l'Information sur le marché du travail contient des données compilées pour la première fois. On y trouve de nombreux tableaux et des statistiques détaillés qui démontrent l'ampleur et de la force du secteur culturel : une population active de 539 000 employeurs et travailleurs de partout au pays, et un impact économique se chiffrant à 39 milliards de dollars, soit 3,1 % du PIB.

Achetez les trois documents qui composent l'Étude sur les RH2010 dans un format électronique imprimable.

Le rapport débute par définir l'étendu du secteur et offre une définition des biens et services culturels et de la chaîne de création. Il décrit et analyse ensuite les professions culturelles (en terme de profil d'emploi, de profil démographique et de rendement du marché du travail); et les employeurs (incluant des profils par domaine culturel). Finalement, le rapport fournit un aperçu économique et un rendement financier par secteur culturel. Le rapport se termine avec des recommandations résumant le rapport ainsi qu'une série de six annexes appuyant les données et les conclusions.

Table des matières

  • Professions du secteur culturel
  • Employeurs du secteur culturel
  • Aperçu économique du secteur culturel
  • Recommendations
Impact de la récession mondiale sur l'économie créative du Canada en 2009

Impact de la récession mondiale sur l'économie créative du Canada en 2009

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Points saillants

La récession mondiale a un impact très négatif sur la majorité des secteurs de l'économie canadienne cette année. Celle-ci est entrée en récession au quatrième trimestre 2008, et elle devrait continuer à se contracter pendant presque toute l'année 2009 avant d'amorcer une reprise vers la fin de l'année.

Le secteur culturel canadien n'est pas à l'abri des effets de la récession mondiale. En réalité, l'analyse contenue dans le présent rapport montre que le secteur culturel de l'économie canadienne sera davantage touché par la récession mondiale que l'économie canadienne dans son ensemble. La production à valeur ajoutée réelle, ou le produit intérieur brut (PIB), pour l'économie canadienne devrait être inférieure de 4 pour cent en 20091 à ce qu'elle aurait été s'il n'y avait pas eu de récession mondiale. En comparaison, la production à valeur ajoutée réelle dans le secteur culturel canadien devrait être inférieure de 4,8 pour cent en 2009 à ce qu'elle aurait été en l'absence d'une récession.

Selon nos estimations, la récession mondiale réduira probablement la production à valeur ajoutée réelle dans le secteur culturel canadien d'environ 2,2 milliards de dollars en 2009. L'analyse du Conference Board a fourni d'autres résultats importants relatifs à l'incidence de la récession mondiale sur le secteur culturel canadien et qui peuvent être résumés comme suit :

  • Les revenus du secteur culturel canadien devraient être de 4,3 pour cent inférieurs – ou environ 3,1 milliards de dollars – en 2009 à ce qu'ils auraient été en l'absence d'une récession mondiale.
  • La baisse d'emploi dans le secteur culturel devrait être moins importante que dans l'économie canadienne dans son ensemble, malgré les effets dévastateurs du ralentissement économique
  • Selon nos estimations, la récession mondiale entraînera une réduction des revenus moyens d'emploi versés aux travailleurs dans le secteur de la culture de 2,2 pour cent en 2009. Ce chiffre ne comprend pas l'érosion possible des salaires qui seront versés aux nouveaux travailleurs du secteur culturel ayant perdu leur emploi dans d'autres secteurs à la suite du ralentissement économique.